물류 관리를 하는 조직이라면 가장 중요한 결정이라고 봐도 무방한 선택지입니다.한번 선택해서 진행하게 될 경우 다른 운영방식으로 변경하기에 많인 시간과 자원이 들어가게 되고,조직이 3PL에 맞는지, 자사물류를 하는것이 맞는지에 대한 결정이 쉽지 않을 것 같습니다. 유형장점단점자사물류 물류관리에 대한 직접적인 통제력 영업비밀 유지 가능 물류활동에 대한 빠른 대응 가능 물류시설 및 장비에 대한 고정투자비 부담 물류시설 확충, 물류자동화, 정보화 등의 높은 비용 부담 물량 확보의 어려움에 따른 투자비 회수 위험3PL 물류관리의 표준화 및 효율화를 통한 비용 절감 전문 물류서비스를 통해 고객 서비스 향상 핵심 사업에 집중 가능 전략적 제휴를 통한 경쟁력 강화 물류 기능에 대한 통제력 저하 내부 정보..
